Людина, яка береться вчити інших, має дотримуватися приписів шастр (святихзн). Він не має права встановлювати власні правила, які порушують інструкції книг, як-от «Ману-самхіта», які є склепіннями законів для всього людства. Тому поради лідерів суспільства мають ґрунтуватися на приписах шастр. Людина, яка прагне до досконалості, зобов'язана дотримуватися правил, якимслідували великі наставники. У «Шримад-Багаватам» теж сказано, що кожен має йти стопами великих відданих — тільки так можна досягти 144 досконалості. Цар або голова держави, батько та шкільний вчитель єчниками по своєму положенню. На кожному з них лежить величезна відповідальність за долю своїх підопічних, тому вони мають добре знати основні священні писання, у яких викладені закони морально та аудіо.
Такий ведичний підхід до концепції менеджменту. Ми завжди маємо пам'ятати, що менеджмент — це інструмент, який ми використовуємо в службі Крішне. Сам по собі менеджмент не є службовцем. Як наприклад, коли ви готуєте, ви використовуєте горщики та каструлі, використовуєте ножі. Але це саме собою не є приготуванням їжі. Приготування — це щось інше. Менеджмент, посібник — усе це дуже і дуже важливі інструменти, які ми використовуємо так само, як ножі та каструлі, і без них дуже важко щось приготувати. Але гарний кухар може приготувати й без них, і в обох випадках він може досягти гарного результату.
Характеристики
| Основні | |
|---|---|
| Тематика | Менеджмент |
| Мова видання | Російська |
| Вид палітурки | М'який |
| Кількість сторінок | 164 |
| Стан | Новий |
Інформація для замовлення
- Ціна: 95 ₴


